Groeien bij Vitalis: hoe Bente van bijbaan naar projectleider ging
Wie bij Vitalis werkt, heeft Bente vast al een keer gezien. Bente begon 6 jaar geleden als welzijnsmedewerker. Inmiddels is ze projectleider bij het innovatie team. “Tijdens mijn studie toegepaste psychologie ben ik begonnen als bijbaantje bij Vitalis. Toen was er nog geen team innovatie. Na mijn afstuderen wilde ik graag bij Vitalis blijven. Door intern rond te vragen kwam ik terecht bij het innovatie team. Dit was toen net nieuw” vertelt Bente.
Verschillende projecten
Ze is verantwoordelijk voor de implementatie van verschillende projecten. En als je haar vraagt: welke innovatie ging nu uitgesproken makkelijk? Dan is het de Helpsoq. Inmiddels staan er zo’n 75 toestellen op bijna alle locaties. Maar die zijn niet allemaal op dezelfde dag aangeschaft. "De eerste stap bij een innovatie, komt bij Vitalis altijd uit een van de 14 teams Zorgtechnologie. Dat zijn teams die bestaan uit steeds ongeveer 5 medewerkers die innovatie en technologie leuk vinden. Zij vragen bij mij zo’n toestel aan."
Bij 5 zorgvragen zet Vitalis altijd een technologie of hulpmiddel in, voordat we fysieke zorg inzetten. De Helpsoq is daar een voorbeeld van. "Je ziet namelijk meteen dat dit toestel de fysieke belasting laat dalen, en daar gaat het ons om. Inmiddels investeren we niet meer in de oude aantrek-hulpmiddelen. En erkennen we de HelpSoq als hét hulpmiddel bij het aantrekken van steunkousen. En dan zie je dat uiteindelijk iedereen er mee gaat werken."
Hoe komt het dat innovatie zo’n succes binnen Vitalis?
‘We hebben een bestuur met lef. Zo zie je dat binnen Vitalis eerst alle innovaties bottom-up plaats vinden, en bij duidelijk succes na een poosje door mij min of meer top-down worden geborgd. Dat is voor een organisatie als de onze een succesvolle route.’ Het succes zit ook in de teams zelf, vindt Bente. Na verloop van tijd zie je dat de teams elkaar blijven inspireren. "Zo is er een team begonnen met een extra ring op dezelfde HelpSoq, zodat je handiger op volgorde kunt werken. En dat nemen de andere teams dan snel over."
Ook de innovatieraad is daar een mooi voorbeeld van, vindt Bente. Ieder kwartaal vindt de innovatieraad plaats. Tijdens deze bijeenkomst worden nieuwe zorg technologieën besproken en updates gegeven over projecten. “De innovatieraad bestaat uit een brede vertegenwoordiging van de organisatie. Denk aan managers, verzorgende IG, verpleegkundige en de cliëntenraad. Ze adviseren de directie over de inzet binnen Vitalis. We maken samen keuzes waarom en óf we met een technologie verder gaan.”
Werk doen dat gelukkig maakt?
Bekijk onze vacatures! Of doe de Matchmaker en ontdek in enkele stappen of Vitalis bij jou past.
Op de hoogte blijven?
Maak een job alert aan en ontvang de nieuwste vacatures in je inbox.